ФІНАНСИ. ПОДАТКИ. КРЕДИТ УДК 336.7 JEL: G21, Q56 ЗАПОТІЧНА Роксолана Андріївна1 1Львівський державний університет внутрішніх справ, Research ID : http://www.researcherid.com/rid/https://publons.com/researcher/3333754/roksolana-zapotichna/ ЗЕЛЕНИЙ ТРЕНД У МІЖНАРОДНОМУ БАНКІВСЬКОМУ БІЗНЕСІ: МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ УКРАЇНИ Систематизовано основні сили, які впливають на рішення банку перейти до зеленого банкінгу, виявлено потенціал його зростання в Україні. Досліджено зелений банкінг у країнах, що розвиваються, з урахуванням зростаючої потреби у фінансах для боротьби з кліматичними змінами в цій групі країн. Удосконалено понятіи?но-категоріальнии? апарат дослідження зелених фінансів за рахунок викладу авторського підходу до трактування категорії «зелений банк», що розуміється як банк, який у своїй і кредитній, і інвестиційній діяльності надає перевагу збереженню навколишнього середовища, а не максимізації прибутку. На основі аналізу останніх наукових досліджень удосконалено системні ідентифікацію і класифікацію факторів, що впливають на рішення банку про перехід до зеленого банкінгу, які включають фактори економічного (банківська конкуренція) і неекономічного (екологічні, культурні, моральні, політичні) характеру. Зроблено висновок про те, що мотиви і тиск на банки для їх переходу до зеленого банкінгу мають, на відміну від факторів, більш суб’єктивний характер і тісно пов’язані з майбутніми вигодами чи втратами, які кожен конкретний банк планує отримати в результаті такого переходу. Кінцевою метою більшості мотивів є підвищення вартості банку, але слід ураховувати політичні й економічні мотиви розширення й різні неекономічні цілі деяких міжнародних банків, які можуть значно обмежити дію ринкового механізму в банківських системах країн-реципієнтів і призвести до посилення нестабільності. Мотиви (уникнення ризиків, зниження витрат, покращення репутації, максимізація прибутку) запропоновано визначати як позитивні стимули для переходу банків до зеленого банкінгу, а тиск (регуляторний або урядовий; з боку зацікавлених сторін, клієнтів і працівників) – як негативний. Розглянуто можливості й виклики для міжнародного банківського бізнесу в процесі переходу до зеленого банкінгу. В контексті світових тенденцій розвитку міжнародного банківського бізнесу проаналізовано потенціал розвитку зеленого банкінгу в Україні. Ключові слова:міжнародний банківський бізнес; зелений банкінг; максимізація прибутку; мотиви та тиск; корпоративна соціальна відповідальність.
1. Murshudli F., Zapotichna R., Dilbazi E. International banking business and bank strategy: global trends and benchmarks for post-Soviet states. Economic Annals-XXI. 2020. Vol. 185. Iss. 9-10, P. 27–38. doi.org/10.21003/ea.V185-03 2. Arumugam D., Chirute T. Factors determining the adoption of green banking amongst commercial banks in Malaysia. Electronic Journal of Business & Management. 2018. No. 2. P. 50–62. URL: ejbm.sites.apiit.edu.my/files/2021/10/Paper-4-Factors-determining-the-adoption-of-green-banking-amongst-commercial-banks-in-Malaysia.pdf 3. Shafique O, Khan M. Factors Affecting Bankers’ Behavioral Intention to Adopt Green Banking: An Empirical Analysis of Banks in Pakistan. Journal of Business and Social Review in Emerging Economies. 2020. Vol. 6. No. 2. P. 835–843. doi.org/10.26710/jbsee.v6i2.1258 4. Bukhari S., Hashim F., Amran A. Determinants of Green Banking Adoption: A Theoretical Framework. KnE Social Sciences, FGIC 2nd Conference on Governance and Integrity 2019. 14 p. doi.org/10.18502/kss.v3i22.5041 5. Park H., Kim J. Transition towards green banking: role of financial regulators and financial institutions. Asian Journal of Sustainability and Social Responsibility. 2020. Vol. 5. No. 5. 25 p. doi.org/10.1186/s41180-020-00034-3 6. Innig C. In Banking, Sustainability is the New Digital. Now what? The World Financial Review. 2021. Nov 09. URL: worldfinancialreview.com/in-banking-sustainability-is-the-new-digital-now-what/ (дата звернення: 20.12.2022). 7. Xia Y., Liu P. Does Bank Competition Promote Corporate Green Innovation? Evidence from the Location of Bank Branches. China & World Economy. 2022. Vol. 30. Iss. 2. P. 84–116. doi.org/10.1111/cwe.12411 8. Igbudu N., Garanti Z., Popoola T. Enhancing Bank Loyalty through Sustainable Banking Practices: The Mediating Effect of Corporate Image. Sustainability Journal. 2018. 11 p. doi.org/10.3390/su10114050 9. Aubhi R. The Evaluation of Green Banking Practices in Bangladesh. Research Journal of Finance and Accounting. 2016. Vol. 7. No. 7. P. 93–125. URL: core.ac.uk/download/pdf/234631392.pdf 10. Al Mamun A., Rana M. Green Banking Practices and Profitability of Commercial Banks in Bangladesh. IOSR Journal of Economics and Finance. 2020. Vol. 11. Iss. 5. P. 10–14. URL: www.researchgate.net/publication/344810411_Green_Banking_Practices_and_Profitability_of_Commercial_Banks_in_Bangladesh 11. Pusva I., Herlina E. Analysis of the implementation of green banking in achieving operational cost efficiency in the banking industry. The Indonesian Accounting Review. 2017. Vol. 7. No. 2. P. 203–210. doi.org/10.14414/tiar.v7i2.1602 12. Eceiza J., Harreis H., Härtl D., Viscardi S. Banking Imperatives for managing climate risk. McKinsey & Co, 2020, Jun 01. URL: www.mckinsey.com/business-functions/risk-and-resilience/our-insights/banking-imperatives-for-managing-climate-risk (дата звернення: 20.12.2022). 13. Li Wenxin, Nguyen Q.T., Narayanaswamy M. How Banks Can Seize Opportunities in Climate and Green Investment. International Finance Corporation. Washington, DC, 2016. URL: www.ifc.org/wps/wcm/connect/65457abe-0e4f-4dc2-80e6-725f696c4c22/EMCompass+Note+27+Banks+and+Climate+Finance+FINAL.pdf?MOD=AJPERES&CVID=lBMsNWE 14. Dang T.T., Nguyen T.T. Developing Green Bank Operation in India and Vietnam: Comparison and Evaluation. Asian Journal of Business Environment. 2021. Vol. 11. Iss. 3. P. 33–43. doi.org/10.13106/ajbe.2021.vol11.no3.33 15. Tran Thi Thanh Tu, Nguyen Thi Phuong Dung. Factors affecting green banking practices: Exploratory factor analysis on Vietnamese banks. Journal of Economic Development. 2017. Vol. 2. No. 24. P. 4–30. doi.org/10.24311/jed/2017.24.2.05 |
|
Видається з вересня 1958 р. |
|||
| Login |
| |||